1月30日，钢构公司召开一届三次职代会、2023年工作会、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议，回顾总结2022年工作，安排部署2023年工作。公司领导班子成员，各钢构厂负责人、项目经理、机关部室副经理级以上干部共65人参加会议。会议由公司工会主席、总工程师、副总经理姚兵主持。

    会上，公司总经理余文平作了题为《创新思路谋发展 锐意进取谱新篇 以新理念新格局开创新局面》的行政工作报告。

    报告指出，2023年是公司“品质提升年”，是管理质量、发展质量、产品质量、服务质量、经济指标、两金压降等全方位的品质提升。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，持续发扬“雷历风行、善作善成”的工作作风，做实做细中铝和九冶各项工作部署，将各项工作落实到降本、增效、变革中，为加快建设具有竞争力的行业一流钢结构企业，奋力实现“主业突、总包优、专业特、新兴拓、行业熟、区域透、竞争强”的总体目标而添砖加瓦。

    ▍2023年工作总体要求

    一是狠抓营销开拓力度，实现市场份额接续。始终把市场开拓作为企业生存发展的“生命工程”来抓，充分发挥“九冶钢构”品牌影响力，实现在建项目二次营销，同时增加新项目储备。新的一年，全体员工要进一步开阔视野、开拓创新、开足马力，努力在新一轮市场竞争中抢占先机、赢得优势。
    二是狠抓项目管控能力，实现品质有效提升。2023年是项目履约“三零”专项行动的巩固提升年，各钢构厂、项目部要健全施工现场标准化管理体系建设，以“四个满意度”评价机制为工作标准，牢固树立“现场就是市场、现场就是品牌”“竞争在市场，竞争力在现场”理念，实现公司项目品质再度提升。
    三是狠抓风险防范管控，实现合规高效经营。坚持“依法治企”原则，以“强内控，防风险，促合规”为总要求，牢牢守住“六个不”经营底线，以“六保两降”为工作重点，全面提升公司合规管理水平。
    四是狠抓科技创新，实现可持续发展。面对激烈的市场竞争，要持续加大科技创新投入力度，以提升技术实力、提高市场竞争力为目标，形成主管领导亲自抓、牵头部门带头干、各职能部门广泛参与的技术保障体系，全面推进公司高质量发展步伐。
    五是狠抓机构变革，实现管理创新创效。持续巩固和提升国企改革三年行动成效，做实“十四五”子规划目标，妥善处理变革、发展、稳定的关系，调整完善公司管理职能，优化整合机构岗位设置，减少管理层级、提升管理效率，构建精干高效的管理体系，实现管理创新创效。
    六是狠抓党建业务融合，实现高质量发展。始终以“三个效益”为中心，把党建与生产经营工作深度融合作为长效工作机制，把“高质量党建+降本、增效、变革”系列措施落到实处，将思想集中到破解难题上，将精力集中到谋划实事上，将功夫下到狠抓落实上，实现公司稳步高质量发展。

    党委书记王尤祥代表公司党委作了题为《以二十大精神为指引 提质增效启新程 为全力实现公司高质量发展目标努力奋斗》的党建暨党风廉政建设和反腐败工作报告。

    报告指出，2022年，九冶钢构公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九届历次全会精神和二十大会议精神为指导，坚持党的领导、加强党的建设，强化政治引领，培根铸魂。公司党建工作以“铸信仰 稳立场 锻作风 强品牌 出实绩”为主线，以全年目标任务为中心，融入发展强党建，持续提升党建工作质量，压实全面从严管党治党责任，以高质量党建工作引领保障公司高质量发展。报告从九个方面回顾了2022年重点工作。

    ▍2023年党建、党风廉政建设和反腐败工作主要思路和工作要求
    一是贯彻落实二十大精神，找准高质量发展的突破点。要全面学习贯彻落实党的二十大精神，重点抓好学习成果转化和推动工作实践，用党的创新理论凝心铸魂，践行九冶“11365”发展战略。
    二是提高站位融入发展，找准解放思想的着力点。两级党组织要提高站位，扎实落实九冶和公司发展战略和治理体系，解放思想、统一认识，全力实现公司高质量发展目标。
    三是提升党建工作品质，找准引领发展的切入点。要着力培育“筑企为家 立心铸魂”党建工作品牌，着力提升基层党建工作质量，着力增强基层党组织的政治功能和组织功能。
    四是持续打造干部人才队伍，找准提升能力的落脚点。坚持党管干部原则，全面加强干部人才队伍建设，筑牢实现高质量发展目标的人才根基。
    五是强化监督执纪问责，找准转变作风的关键点。持续加强新时代廉洁文化建设，进一步压实全面从严治党政治责任，推进新时代廉洁文化建设，构建风清气正的企业政治生态。
    六是凝心聚力团结奋斗，找准提质增效的发力点。要大力弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神，持续开展劳动竞赛，做优做好各类职业技能大赛，抓好党建带团建等工作，为公司提质增效积蓄坚实力量。

    会上，党委副书记、纪委书记、副总经理魏鹏传达了建设公司工作会精神，总会计师朱立静作了2022年经济活动分析，副总经理张世清对钢构公司2023年度经营绩效方案进行了说明，副总经理、安全总监牛红旗作了安全环保工作专题报告，总经理余文平、党委书记王尤祥分别作了《2022年述职述廉报告》。

    ▲签订2023年《党建工作目标责任书》、《经营目标责任书》、《安全生产目标责任书》。开展2022年度干部选拔任用“一报告两评议”，审议通过工作报告和钢构公司一届三次职代会决议草案。

▲会议由公司工会主席、总工程师、副总经理姚兵主持。

    会议要求各钢构厂负责人、项目经理、机关部门负责人要做好本次会议精神的传达，并按照公司要求做好2023年目标任务的分解和实施，确保公司全年目标任务顺利实现。